Fibrobec poursuit son ascension. Au cours des dernières semaines, l’entreprise de Beloeil a embauché un nouveau directeur des opérations : « Nous sommes ravis d’annoncer l’arrivée d’Alexandre Farley au sein de notre grande famille. Son leadership et son engagement envers l’excellence opérationnelle seront des atouts inestimables pour Spacekap et nous permettront de demeurer le chef de file en fabrication de boîtes de camions en fibre de verre », mentionne Julien Bergeron, directeur général.
Points à retenir
- Alexandre Farley, 37 ans, est le nouveau directeur des opérations chez Fibrobec, avec un mandat axé sur la santé-sécurité et le contrôle qualité.
- Il apprend l’espagnol et le mandarin pour mieux communiquer avec l’équipe multiculturelle de l’usine.
- Il terminera au début de 2025 une maîtrise en gestion de l’ingénierie à l’Université de Sherbrooke.
Quel est le mandat du nouveau directeur des opérations?
Le nouveau directeur des opérations a le mandat de gérer la production et de veiller à l’approvisionnement : « Ma priorité est de ramener en avant-plan la culture de la santé et sécurité de l’équipe Spacekap. Ensuite, je dois aussi gérer nos processus de contrôle qualité afin de m’assurer que nos standards d’excellence soient maintenus. Finalement, mon défi est de supporter l’équipe pour continuer d’améliorer la structure du processus manufacturier et de la chaîne d’approvisionnement afin d’assurer les opérations », ajoute Alexandre Farley.
Qu’est-ce qui a impressionné Alexandre chez Fibrobec?
Alexandre a rapidement été impressionné par l’aspect familial et la transparence chez Fibrobec : « Lors de ma première entrevue, le président Frédéric Albert et son équipe m’ont demandé de parler de moi. Je leur ai aussitôt parlé de mes expériences professionnelles, mais ce n’est pas ça qu’ils voulaient entendre! Ils voulaient savoir qui j’étais comme humain, si j’étais marié, si j’avais des enfants. Ça m’a déstabilisé un peu, je ne m’attendais pas à ça! Et lorsque j’ai commencé à travailler chez Fibrobec, je lui ai mentionné que j’étais très content de travailler pour eux. On m’a aussitôt corrigé en me disant que je ne travaillais pas pour eux, mais avec eux! C’est rare qu’on entende ça dans une entreprise. Ça m’a confirmé que j’avais fait le bon choix. La transparence et la vision sont claires. »
Comment Alexandre s’intègre-t-il à une équipe multiculturelle?
Sans être parfaitement à l’aise avec l’espagnol, Alexandre est en mesure d’échanger quelques phrases avec les employés de l’usine, qui sont en grande majorité des Latino-Américains : « J’adore le côté multiculturel chez Fibrobec! Plusieurs nationalités se côtoient. Je discute un peu avec eux et j’essaie de faire l’effort de parler leur langue », ajoute-t-il avec fierté.
En plus de pratiquer son espagnol, Alexandre suit des cours de mandarin depuis quelques années. Le jeune homme de 37 ans n’est pas du genre à s’asseoir sur ses lauriers : il terminera au début de 2025 une maîtrise en gestion de l’ingénierie à l’Université de Sherbrooke. « J’apprends des choses à l’université que je peux appliquer ici, sur le plancher. C’est très formateur. »
Quels sont les principaux défis d’Alexandre chez Fibrobec?
Comme toutes les entreprises manufacturières, plusieurs défis se dressent sur leur route. La pénurie de main d’œuvre, la communication et la formation sont les principaux enjeux : « Je suis en mesure de bien déléguer le travail aux employés et d’amener du leadership. Je veux briser les silos en impliquant les ventes et aussi les ressources humaines. Le volet santé et sécurité revêt également une grande importance à mes yeux. Nous allons revoir les méthodes de travail et l’équipement afin de nous assurer que Fibrobec demeure une entreprise sécuritaire et appréciée par ses travailleurs », ajoute-t-il pour conclure.
Bienvenue chez nous, Alex!
Questions fréquentes
Qui est le nouveau directeur des opérations de Fibrobec?
Alexandre Farley, 37 ans, a été embauché comme directeur des opérations pour gérer la production et l’approvisionnement.
Quelles langues Alexandre apprend-il pour son travail?
Il pratique l’espagnol pour échanger avec les employés latino-américains de l’usine et suit aussi des cours de mandarin.
Quels sont les principaux défis identifiés par Alexandre?
La pénurie de main d’œuvre, la communication entre les équipes et la formation figurent parmi les principaux enjeux qu’il souhaite relever.
